时势造英雄 从“马云说”看中国制造
最近马云的一段讲话很火,网络、微信的点击和转发率很高,其主要内容是对当下中国经济形势的预判,以及对制造业的一些展望。
作为一个IT从业者,一个“非制造业”人士,马云能够对制造业侃侃而谈,很大程度上可以称得上是时势造英雄。随着计算机的广泛应用,特别是互联网技术的兴起,制造业发生了天翻地覆的变化。物联网、云制造,不断有这样的新概念出现在制造业,而互联网行业的企业家们也在制造业中拥有越来越多的话语权。
时势造英雄 从“马云说”看中国制造
在讲话中,马云预言了一个“新制造”的概念。
什么是新制造?在马云看来,就是“互联网+、人工智慧智能,出现在移动、数据、地理位置上的智慧制造。”也是“C2B,以消费者引导的生产制造”。
马云实际上勾勒的是一个“智慧工厂”的概念。
什么是智慧工厂?这在制造业其实也算不上是什么新鲜话题。在理论和实操层面,都有一些现成的案例。智慧工厂从概念层面去理解,是生产流程的数字化、数据化、智能化、柔性化、可视化等一系列概念的综合,是智慧生产。订单的动态调整、监控生产、预测性维护、流程优化等都是实际层面的操作。智慧工厂还生产产品,那就是一些企业推出的解决方案。
对于制造业来说,我们现在更感兴趣的不是去讨论“新制造”或者“智慧工厂”这样的概念,而是站在今天这个时点,回望一下新事物产生这短短几年之间我们的企业都做了些什么,有没有搭上新事物这趟快车。
不久前听到来自制造业的一些声音。一些人表示,如果传统制造业都要做网络化、智能化的改造升级,那么将来的制造业是不是就只剩下一个空壳?制造企业会不会都变成互联网企业的打工者?这是一种典型的制造业恐惧,不能说没有道理。
还有一批充当购买者的人。一些传统制造企业主动找到互联网企业,购买他们的产品,积极进行制造业的升级换代。
以上说的主要是中国企业。那些大型跨国公司在干什么呢?抛售解决方案,他们的主要精力放在研发、销售智能产品和解决方案上。
恐惧是一种心理状态,恐惧者如果还停留在恐惧之中,就很难会有实际行动。而购买者,其实是醒悟最早的一批人。而销售者,不能不说是那个抢占先机的人了。
很难说购买者和销售者孰优孰劣,更多的是站位意识和效果的不同。
购买者花自己的钱,把自己的产品改造得更好。而销售者利用自己的力量升级换代,由于完全是亲力亲为,利润无疑会更为丰厚些。如果再往下探讨,就要回到那个“买不买得到核心技术”的老话题上去了,暂且不提。今天只探讨如何应对变化,应对新事物。
在此,马云说得好,“任何变化,你当作一个机会、当作好奇、当作拥抱它的时候,会越看越有意思。”
显然,短短这几年中,外企在应对“新制造”、“智慧工厂”这样的新事物的时候,显然比中国企业快半拍。中国制造,加油了!
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